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Josep Soler-Albertà – 16/05/2009
A partir del próximo septiembre, a cuatro meses escasos vista, importante reducción en mi protagonismo personal en el proyecto EFPA. Ya era hora. No será, ni de lejos, un mutis por el foro. Ni EFPA ni yo mismo nos lo podemos permitir todavÃa, pero sà cedo la responsabilidad principal (estaba a punto de escribir “supremaâ€?, tics autoritarios!). He estado en el proyecto antes que se materializara. En todas las reuniones previas y en las fundaciones formales de diciembre del 2000 de EFPA y EFPA España. Y desde entonces o la he tutelado o la he dirigido. Ahora quiero pasar a un segundo plano.
EFPA Europa es ahora una realidad sólida. No es todavÃa una realidad indestructible, debe cuidarse, pero tiene vida propia. Cuando en el 2004 tomé la presidencia, tenÃamos varios pleitos, un patrimonio negativo y muy pocas certificaciones. Ahora tenemos unas correctas reservas, estamos en cinco o seis paÃses más y creo que tenemos una estructura y unos proyectos consistentes. Me gustarÃa que el último Board que presida, este septiembre, sea en Andorra y firmando la constitución de EFPA Andorra. Creo que va por buen camino.
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Josep Soler-Albertà – 16/05/2009
Divendres a Andorra. El paÃs dels Pirineus té per primera vegada des de la constitució tres reptes imponents a la vegada. En primer lloc la crisi econòmica que, com a tot veÃ, també li toca via comerç, turisme i banca, els tres motors de l’economia Andorrana. Segon, la transformació des de la condició de paradÃs fiscal a la de paÃs de baixa tributació que el CoprÃncep Sarkozy ha imposat a traïció. Finalment la difÃcil composició de la Sindicatura que ha sortit de les darreres eleccions que no fa fà cil l’elecció del Cap de Govern. De fet, encara es considera la possibilitat de que hi hagi un any de Govern liberal en funcions si no es pot trencar l’empat que els electors –i el sistema electoral, com no-, ha imposat.
Converses amb uns quants Andorrans i amb uns quants residents. Preocupació generalitzada. Derivada, diria, de la incertesa. Però alhora, es comença a percebre un canvi d’actitud important, de concienciació sobre la necessitat d’encarar el futur de forma més transparent i obrint-se al món. Les grans fortunes Andorranes ja fa temps que lògicament tenen més interessos fora que dins. Ara és l’hora dels bancs, que en aquests anys han atresorat un know how important i que ara l’han d’exportar.